商业计划书定义
 

　　设计制定一个有价值的商业计划书不仅可以用来融资，同时也让经营者用相对理性的眼光来观察和梳理影响企业生存和发展的内外部因素，从某种意义上说，制作商业计划书的过程也是在为企业做战略规划，明晰未来发展路径。
　　北京中政国宏经济咨询中心专业为各类企业编制商业计划书，用于融资路演、招商加盟、项目申报、资金申请、园区入驻、内部会议等，行业覆盖互联网平台、金融理财、生物医药、电子商务等众多领域，提供全套商业计划书解决方案。我们帮您解决解决写作中遇到的痛点，理清思路，助您顺利实现商业梦想。
 

商业计划书用途
 

　　融资路演、招商加盟、项目申报、资金申请、园区入驻、内部会议
 

帮您解决商业计划书“痛点”
 

　　项目缺少亮点；不够美观简洁；思维逻辑不清；没有数据支撑；盈利模式模糊；风险揭示不足；财务数据不全；缺少退出路径
 

全行业覆盖
 

WORD商业计划书
 

　　执行摘要 1.1、市场机会 市场痛点、产品服务和团队情况概述
　　执行摘要 1.2、未来展望 财务预测概述和融资需求概述
　　市场分析 2.1、市场痛点 市场痛点描述，产品服务的描述
　　市场分析 2.2、市场定位 描述目标市场和主要目标客户，预测目标市场趋势，描述如何分步骤分阶段进入目标市场
　　市场分析 2.3、竞争分析 描述产品服务的竞争格局，定义产品和服务的竞争优势
　　运营发展 3.1、市场销售 市场推广方式，销售转化模式，销售团队布局和管理
　　运营发展 3.2、运营支持 营业场所、系统支持、设备支持
　　运营发展 3.3、未来里程碑 阶段计划目标及衡量运营状况的数据指标
　　公司介绍 4.1、公司概况 描述公司发展历程、企业股权结构
　　公司介绍 4.2、人力资源 管理团队及核心成员，人力资源规划
　　财务与融资 5.1、财务预测 描述财务预测方法，对营业收入和利润进行预测
　　财务与融资 5.2、融资计划 资金用途和融资计划
　　财务与融资 5.3、财务报表 按年展开的未来3年财务报表预测
　　附件 6.1、利润表 按月展开的未来3年利润表预测
　　附件 6.2、资产负债表 按月展开的未来3年资产负债表
　　附件 6.3、现金流量表 按月展开的未来3年现金流量表
 

PPT商业计划书
 

　　封       面： 公司名称、LOGO、SLOGAN
　　公司介绍： 总结描述企业亮点
　　团队介绍： 列出团队关键人员(管理层,核心技术人员)信息
　　市场痛点： 市场痛点描述，指出某些市场需求没有被充分满足
　　解决方案： 产品和服务如何抓住市场机会,解决市场痛点
　　市场前景： 潜在客户和基础目标客户分析
　　竞争分析： 竞争对手简要描述
　　市场推广： 市场投放的主要手段
　　销售渠道： 销售渠道和转化方式
　　项目现状： 已经完成的业绩和项目进度
　　未来规划： 跟项目发展有关的重大事件的里程碑
　　财务预测： 财务预测数据图表展示
　　融资计划： 融资目标和资金使用计划
　　封       底： 联系方式/SLOGAN
 

商业计划书编制大纲

　　第一章：摘要
　　商业计划书中的计划摘要十分重要。它必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要，绝不要草草了事．文章明了，但要感人。
　　
　　第二章：项目介绍
　　主要介绍项目的基本情况、公司描述（历史、当前地位、战略和未来计划）、主要设施和设备、生产工艺、生产力等基本情况，以及产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。
　　
　　第三章：市场分析
　　主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
　　
　　第四章：竞争分析
　　对目前或潜在竞争者进行分析，体现项目的优势及核心竞争力并进行SWOT分析，展现项目整体运行优势。
　　
　　第五章：营销策略
　　主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
　　
　　第六章：管理团队
　　主要介绍核心团队的经验和才能，项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制。
　　
　　第七章：资金需求
　　主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式，详细使用规划等内容。
　　
　　第八章：财务分析
　　对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测，包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等，并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等，形成规范、合理、专业的财务预测体系。
　　
　　第九章：资金的退出
　　详细阐述资金退出方式、时间等情况。
　　
　　第十章：风险及对策分析
　　客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。
　　
　　第十一章：结论
　　对整个商业计划的结论性概括。
　　
　　第十二章：附件
　　附件是商业计划的补充说明部分，包括公司证件、有关公司及产品的其他资料、专利技术信息等参考性资料。